Se você acha que gestão do desempenho é apenas uma forma de medir o rendimento de seus colaboradores, você precisa desta consultoria. Fundamente seu processo de Gestão de Desempenho por meio de processos e ferramentas com critérios claros e regras explícitas. Os indicadores de desempenho (ou KPI’s) são instrumentos de gestão essenciais nas atividades de monitoramento e avaliação das empresas.

O processo de avaliação de desempenho pressupõe que os resultados de uma organização dependem do desempenho de cada pessoa e da atuação desta na equipe ou no time de trabalho.

Avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas e negócios que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento.

Este processo de consultoria tem como objetivo implementar critérios e procedimentos de avaliação com vista a um conhecimento mais profundo do potencial dos colaboradores e ao desenvolvimento de um sistema mais eficaz de gestão de carreiras.

Tem por objetivo gerenciar sistematicamente as ações, os indicadores de tendência e resultado para garantir melhor efetividade.

Resultado esperado é o melhor equilíbrio entre as ações e resultados empresariais e monitoramento das tendências e dos resultados nos processos de negócios da empresa, auxiliando na definição dos fatores chave de sucesso a serem avaliados e realizando uma avaliação mensal dos resultados alcançados, sistematizando a análise dos processos de negócios nos níveis setorial, corporativo e por unidades de negócio.

  • Estratégia de gestão do desempenho funcional

  • Instrumentos de avaliação de desempenho

  • Indicadores e mensuração de desempenho organizacional

  • Alinhamento dos indicadores chave com os objetivos estratégicos a todos os níveis organizacionais

  • Proporciona aos gestores uma visão sistematizada do desempenho operacional

  • Possibilita um processo de avaliação e atualização da estratégia

  • Desenvolve cultura de aprendizagem e melhoria continua

  • Suporta a atribuição de incentivos em função do desempenho individual e da contribuição para os resultados do negócio